新员工路线图:从第一天到第90天及以后你需要的所有员工入职资源

通过360年学习

你已经投入了时间和精力去寻找市场上最优秀的人才。你已经雇佣了最好的候选人,他们很乐意加入你的团队,并开始为你的业务贡献新的想法。现在,要靠你来利用所有的精力,确保他们有最好的新员工体验。在这本电子书中,我们将向你展示所有的员工入职资源,你需要建立一个伟大的新员工路线图从第一天到第90天及以后。

关键的章节

  1. 有组织的员工入职流程对新员工有重大影响的3个原因

    有三个原因说明了为什么结构化的员工入职流程对新员工有如此重大的影响。

  2. 员工入职清单:新员工前30天、60天和90天的培训蓝图

    我们有一个员工入职模板,你可以使用它来组织你的入职,专注于持续培训,并帮助你的新员工快速有效地成长。

  3. 令人惊叹的新员工入职计划的3个关键特征

    所有成功的员工入职培训项目共有的三个特点是什么?

  4. 团队建设101:合作学习在新员工入职中的3个关键角色

    在本章中,我们将分解协作学习在新员工入职过程中的三个关键角色。

  5. 最大化指标:如何通过4步员工入职分析来展示业务影响

    你应该从哪里开始展示业务影响?这一切都归结于为新员工匹配合适的入职指标。以下是我们如何通过四个关键步骤来展示我们的在线培训ROI。

  6. 适应新常态:调整你的入职过程以反映远程工作环境的3个建议

    我们有三条新员工培训建议,可以调整员工入职流程,以适应新的远程学习文化,支持员工发展,并创造最佳的远程招聘体验。

  7. 正确的技术任务:在3个关键步骤中为新员工培训经验选择最佳的员工入职软件

    选择最佳的员工入职软件需要考虑三个关键因素:相关性、参与度和协作性。

  8. 新员工入职展示:4位领先的人力资源和发展专家如何构建他们的战略

    我们将向您展示四个实际的员工入职案例,以及世界领先公司如何提供令人信服的新员工体验的详细案例研究。

你需要让你的新员工在入职前就做好准备,向他们展示你的工作场所文化的独特之处——即使你欢迎他们从远处加入公司。

这本电子书指导你通过每个步骤的入职过程,从关键特征到数据分析。它甚至包括了一些成功的故事,以强调在行动中合作入职的力量。

克里斯托弗·帕帕斯照片

克里斯托弗·帕帕斯
eLearning Iapp1.1manbetx.netndustry, Inc.创始人