最大限度地发挥团队潜力：虚拟培训如何促进员工发展和远程参与[电子书]

挖掘你的团队的全部潜力，提高远程参与

没有比现在更好的时间来重新评估你当前的L&D策略，并寻找可以改进的地方，尤其是在远程参与方面。它满足每个人的期望吗?您的分布式工作人员能否在他们需要的时候访问关键的JIT资源?你是否为团队成员提供了他们需要的个性化支持以提高技能?本指南可以帮助你最大化员工的潜力，并通过过渡到虚拟培训来推动长期增长。

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最大限度地发挥团队潜力：虚拟培训如何促进员工发展和远程参与

通过找到合适的虚拟培训合作伙伴，了解促进员工成长和充分参与远程员工队伍的秘诀。

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你目前的培训项目是否达到标准？

越来越多的组织意识到，对于他们的远程团队来说，获取、参与和有意义的L&D体验非常重要。低完成率、违规、频繁的工作失误和高离职率只是培训计划无效的几个警告信号。如果您注意到以上任何一点，本指南将为您的L&D计划重新步入正轨提供有价值的见解。

关于这个电子书

这本电子书不仅可以帮助您确定战略中存在的差距，还可以找到合适的虚拟培训合作伙伴，帮助您在创纪录的时间内填补这些差距。以下是对内部内容的简要介绍：

• 网络学习新常态:当考虑到远程工作过渡的所有内容时，L&D很容易成为事后考虑。
• 检查你的盲点：在你征募虚拟培训外包合作伙伴之前，有必要检查一下你的盲点。
• 盘点：是时候迈出让你的愿景成为现实的第一步了。
• 选择合适的合作伙伴：在选择培训外包公司时，你应该留意以下几点品质。
• 了解你的听众：如果你想让学习和发展项目产生影响，它们不可能是一刀切的。
• 它需要一个村庄：你不能只靠一个屋顶工人盖房子。你不能仅仅依靠一个开发人员就建立一个有效的电子学习程序。
• 最大化你的工具包:为了不落在后面，选择一个具有扩展的、动态的工具包的外包培训合作伙伴是至关重要的。
• 各级领导:通过建立领导力发展培训计划来投资未来的领导者，为组织的长期成功奠定基础。

结论

下载电子书最大限度地发挥团队潜力：虚拟培训如何促进员工发展和远程参与学习激发终身学习的技巧，充分发挥你的内在才能。

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